Проект должностной инструкции

Менеджер проекта относится к категории руководителей. Основными задачами Менеджера проекта являются: проведение стратегического анализа хода выполнения проекта компании, определение приоритетности и степени важности при распределении ресурсов, мониторинг эффективности использования ресурсов, направленных на реализацию проекта, анализ загруженности исполнителей, 1. В своей деятельности Менеджер проекта руководствуется: Законодательством Российской Федерации; приказами распоряжениями, указаниями Генерального Директора Компании ; настоящей должностной инструкцией.

Общие положения должностной инструкции руководителя проектов 1. Руководитель проектов находится в подчинении у руководителя управления инноваций и развития. Должностные обязанности руководителя проектов Руководитель проектов обязан: 2. Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определять и документировать зависимости между работами. Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь.

Должностная инструкция руководителя проекта. Образец

Общие положения должностной инструкции руководителя проектов 1. Руководитель проектов находится в подчинении у руководителя управления инноваций и развития. Должностные обязанности руководителя проектов Руководитель проектов обязан: 2. Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта.

Определять и документировать зависимости между работами. Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь. Определять устав, цели, задачи и результат проекта. Продумывать и составлять план по подготовке и внедрению нового проекта, определять контрольные точки. Определять количество времени необходимого для осуществления проекта.

Определять количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. Прописывать цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта. Продумывать систему мотивации команды проекта. Организовать собрания команды проекта. Анализировать возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.

Принимать участие в разработке детального бизнес-плана. Оценивать стоимость и определять бюджет проекта. Выбирать команду проекта. Определять профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта. Определять ответственные лица, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта. Контролировать подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта. Обеспечивать своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта.

Контролировать соблюдение сроков процессов проработки и внедрения. Контролирует изменения бюджета проекта. Отслеживать отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта. Координировать предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Контролировать и отслеживать мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы. Административная работа 3. Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта.

Бюджетирование: разрабатывает и контролирует бюджеты проектов. Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Отчетность: еженедельно, ежемесячно. Разработка документов: планы, отчеты. Поддерживает в актуальном состоянии сведения, базы данных. Права руководителя проектов 4. Выбор партнеров: команда проекта, эксперты по вопросам проекта. Визирование документов: нет. Финансовые: в рамках бюджета Управления инноваций и развития.

Документация, регламентирующая работу 5. Внешние документы: Законодательные и нормативные акты, стандарты по управлению проектами. Внутренние документы: Положения Компании, Положение об Управлении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка, Стандарты создания новых продуктов. Критерии оценки эффективности труда руководителя проектов 6. Выполнение по качеству мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность.

Удовлетворенность внутренних заказчиков.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как заставить должностные инструкции работать

ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БУХГАЛТЕРА. (ПРОЕКТ). Государственный контракт от. Должностные инструкции разрабатываются руководителем или его Главный ландшафтный архитектор проекта строительной организации.

Требования к знаниям менеджера проекта Менеджер проекта должен знать и уметь применять: 2. Теорию менеджмента, делового администрирования; 2. Теорию и практику работы с персоналом; 2. Основы социологии, психологии и мотивации труда; 2. Этику делового общения; 2. Методы оценки деловых качеств работников; 2. Основы делопроизводства; 2. Методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники; 2. Законодательство о труде и охране труда Российской Федерации, в том числе правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, и локальные нормативные акты, действующие в организации; 2. Правила внутреннего трудового распорядка. Права менеджера проекта 3. Вносить предложения руководителю по улучшению своей работы и работы всей организации в целом; 3. Требовать от руководства создания необходимых условий для качественного и своевременного выполнения своих должностных обязанностей; 3. Запрашивать и получать у руководства необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности; 3.

Проект-менеджер выполняет следующие должностные обязанности: 2. Разрабатывает и согласовывает с руководителем проекта, кураторами проектов концепции, цели и основные этапы проектов.

Определяет устав, цели, задачи и результат проекта. Определяет и документирует зависимости между работами. Оценивает продолжительность работ, составляет критический путь.

Должностные инструкции

Должностные инструкции разрабатываются руководителем или его заместителями для своих подчиненных и согласовываются с юристами юридическим отделом. Должностная инструкция составляется в трех экземплярах на каждого работника: один экземпляр хранится в отделе кадров, второй - у руководителя отдела подразделения , третий - у работника. Правильно составленные должностные инструкции позволяют: - рационально распределить функциональные обязанности и определить связи между работниками, повысив тем самым своевременность и надежность выполнения стратегических, тактических и оперативных задач; - конкретизировать права и ответственность; - повысить личную и коллективную ответственность; - агрегировать информацию для проведения обоснованного отбора работников при найме, оценке уровня соответствия кандидатов на вакантные должности; - дать каждому сотруднику знание того, каких действий от него ожидают, по каким критериям будут оценивать результаты его труда, на что необходимо ориентироваться для повышения уровня квалификации и др. Исходными данными для разработки должностных инструкций являются: - сфера деятельности предприятия, его организационная и функциональная структура, бизнес-процессы и т.

Должностная инструкция менеджера проекта (project manager)

Должностная инструкция менеджера проекта project manager I. Общие положения 1. Менеджер отдела проектов является сотрудником отдела проектов департамента…. На должность менеджер отдела проектов назначается лицо, имеющее высшее образование с опытом работы от одного года. Менеджер отдела проектов должен знать: -основы издательской проектной деятельности; 5. Менеджер отдела проектов в своей деятельности руководствуется: -действующим законодательством РФ; -приказами, распоряжениями Генерального директора Компании, -Положениями об отделе проектов и о департаменте… -настоящей должностной инструкцией; 6. Менеджер отдела проектов подчиняется непосредственно Руководителю отдела проектов. Должностные обязанности 1. Исходя из целей деятельности Отдела проектов для данной должности утверждаются следующие цели и задачи: 1. Разработка и реализация ……… проектов.

.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как составлять эффективные должностные инструкции для персонала
Похожие публикации