Образец о премировании главного агронома за уборку

Установить конкретные нормы выработки по видам работ, используя типовые, а также материалы хронометражных наблюдений. При этом по закрепленной за механизаторами группе полей или конкретному полю определяется средняя длина гона, количество машин, урожайность зерновых, соломистость, загрязненность и полеглость хлебостоя коэффициенты для корректировки нормы выработки в зависимости от соломистости, загрязненности и полеглости — приложение 1. На основе нормообразующих факторов и способов уборки урожая подбор валков или прямое комбайнирование определяется норма выработки применительно к марке комбайна и с учетом биологической урожайности устанавливаются расценки для оплаты труда. В каждой организации в зависимости от состояния хлебостоя, урожайности сельскохозяйственных культур и других производственных условий определяется порядок оплаты труда, материального стимулирования механизаторов и других работников для заинтересованности их в проведении уборки урожая в сжатые сроки и без потерь Для улучшения организации труда во всех сельскохозяйственных организациях необходимо создать специализированные отряды и звенья по уборке урожая. Основная оплата труда Для повышения материальной заинтересованности механизаторов оплату их труда рекомендуется производить по сдельным расценкам за намолоченное зерно.

Рекомендуется проводить аналогичное соревнование в районах и хозяйствах. Расценка на прямом комбайнировании комбайном Дон-1500 при норме выработки 200 центнеров — 5,00 рублей за 1 центнер. Намолочено 250 центнеров — дневной заработок составит 1250 рублей. Норма выработки — 17,1 га.

Рекомендации по оплате труда на уборке урожая

Образец о премировании главного агронома за уборку Голосование: Инженерно-технические работники, занимающие должности, не предусмотренные в прилагаемом к настоящему Типовому положению перечне, специалисты, а также служащие, активно содействующие выполнению и перевыполнению плановых заданий, могут быть премированы директором РТС по согласованию с комитетом профсоюза в разовом порядке, но не более одного раза в квартал, в пределах 0,5 их месячного должностного оклада.

Премирование руководящих, инженерно-технических работников специалистов и служащих за выполнение и перевыполнение плана прибылей производится только за счет и в пределах фонда заработной платы предприятия. Как составить приказ о премировании сотрудников — образец Инфо РТС и старшему инженеру — товароведу — за выполнение и перевыполнение плана прибылей по базе при условии выполнения плана товарооборота в целом и по важнейшим группам товаров машины, запасные части, удобрения , а также транзитных операций.

Сумма премий, выплачиваемых одному работнику по всем показателям кроме премий по социалистическому соревнованию , не должна превышать в расчете на месяц 0,4 месячного должностного оклада. Поощрения за труд Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии.

Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине.

Важно За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. Также необходимо прописать перечень ситуаций, при которых не производится выплата премий. При заключении трудового договора премирование не должно относиться к гарантированной выплате сотруднику.

Образец о премировании главного агронома за уборку Размеры премий и проценты от сумм сверхплановых прибылей доходов по участкам работы устанавливаются директором РТС по согласованию с комитетом профсоюза.

Главный инженер РТС — заместитель директора. Главный бухгалтер РТС. Старший экономист-плановик и экономист-плановик. Заведующий ремонтной мастерской. Заведующий отделением РТС. Инженер по техническому нормированию. Инженер по механизации работ в животноводстве. Инженер механик, гидротехник, мелиоратор — начальник отряда. Заведующий гаражом — механик. Заведующий базой снабжения — заместитель директора РТС. Впредь до введения нового положения о премировании руководящих, инженерно-технических работников за разработку и внедрение новой техники премии руководящим работникам за выполнение и перевыполнение плана по прибылям доходам выплачиваются с учетом выполнения заданий по внедрению и освоению новой техники.

В том случае, когда утвержденные вышестоящими организациями планы внедрения и освоения новой техники, новой технологии не выполняются, руководящим работникам, а также инженерно-техническим работникам, которые непосредственно отвечают за внедрение и освоение новой техники, новой технологии, премии не выплачиваются. Руководящим работникам тех цехов участков , где не выполнены задания по освоению новой техники, премии также не выплачиваются. Премии руководящим и инженерно-техническим работникам ремонтно-технических станций выплачиваются по итогам работы за квартал.

Руководящим работникам отделений и ферм, где не выполнены задания по освоению новой техники, премии также не выплачиваются. Работники, занятые в обслуживающих предприятия производствах и хозяйствах электростанции мощностью 100 квт и более, электрические и тепловые сети, хлопкоочистительные, консервные, винодельческие, маслодельные заводы, лесозаготовки, добыча и переработка нерудных материалов, производство строительных материалов и т. За наивысший показатель по подготовке почвы под сев на тракторах импортного производства: I место — 1724 рубля.

Образец приказа на премию, составленный в произвольной форме, может иметь следующий вид: Приказ премирование — шаблон. Необходимо отметить, что закон не регламентирует обязанность работодателя знакомить работника с приказом о премировании. Отсутствие подписи сотрудников в соответствующих полях может привести к замечаниям со стороны Государственной инспекции труда. Таким образом, приказ о премировании может быть составлен как в произвольной форме, так и по унифицированному образцу.

Документ подписывается руководителем организации.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Колыма - родина нашего страха / Kolyma - Birthplace of Our Fear

Премии работникам хозяйств (предприятий), проработавшим в календарном году полгода и менее, за исключением переведенных на. Образец приказа о депремировании сотрудников вы найдете на нашем.

Образец о премировании главного агронома за уборку Голосование: Инженерно-технические работники, занимающие должности, не предусмотренные в прилагаемом к настоящему Типовому положению перечне, специалисты, а также служащие, активно содействующие выполнению и перевыполнению плановых заданий, могут быть премированы директором РТС по согласованию с комитетом профсоюза в разовом порядке, но не более одного раза в квартал, в пределах 0,5 их месячного должностного оклада. Премирование руководящих, инженерно-технических работников специалистов и служащих за выполнение и перевыполнение плана прибылей производится только за счет и в пределах фонда заработной платы предприятия. Как составить приказ о премировании сотрудников — образец Инфо РТС и старшему инженеру — товароведу — за выполнение и перевыполнение плана прибылей по базе при условии выполнения плана товарооборота в целом и по важнейшим группам товаров машины, запасные части, удобрения , а также транзитных операций. Сумма премий, выплачиваемых одному работнику по всем показателям кроме премий по социалистическому соревнованию , не должна превышать в расчете на месяц 0,4 месячного должностного оклада. Поощрения за труд Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии. Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. Важно За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. Также необходимо прописать перечень ситуаций, при которых не производится выплата премий. При заключении трудового договора премирование не должно относиться к гарантированной выплате сотруднику. Образец о премировании главного агронома за уборку Размеры премий и проценты от сумм сверхплановых прибылей доходов по участкам работы устанавливаются директором РТС по согласованию с комитетом профсоюза. Главный инженер РТС — заместитель директора. Главный бухгалтер РТС. Старший экономист-плановик и экономист-плановик. Заведующий ремонтной мастерской. Заведующий отделением РТС. Инженер по техническому нормированию.

Только юридические обязательства способны регламентировать действия начальства в уменьшении или отказе от вознаграждений.

Приказ о премировании служащих — эталон такового документа нужен хоть какой компании, вещественно. Премирование работников за результаты работы — эталон построения системы премирования в организации можно отыскать в истинной статье. Размеры и условия премирования, основания для понижения лишения премий фиксируются в коллективных договорах трудовых соглашениях с работниками организации.

Особенности системы премирования на предприятиях

Оплат труда разработанная самостоят. Формы и системы оплаты труда работников сельхозорганизаций. При простой повременной форме оплат груда производится в зависимости от отработанного времени по часовым, дневным и месячным ставкам или окладам. Применяется в тех случаях, когда выработка отдельного работника не может быть точно учтена и выражена в определенном количестве продукции или работы или когда по характеру работы экономически нецелесообразно переводить работников на сдельную оплату труда. Повременно - премиальная система оплаты труда, при которой, кроме заработка по тарифу за отработанное время, работникам дополнительно выплачивается премия за выполнение и перевыполнение определенных показателей например, своевременное и качественное выполнение работ, своевременное выполнение месячного задания.

Образец о премировании главного агронома за уборку

Список использованных источников ВВЕДЕНИЕ Актуальность курсовой работы заключается в том, что грамотно выстроенная система премирования работников АПК дает если не больший, то, во всяком случае, сравнимый с обучением эффект. Конечно, в чужих разработках можно почерпнуть много полезного для себя, однако калькирование системы премирования в лучшем случае не даст желаемого эффекта. Дело в том, что эффективность системы премирования, особенно если речь идет о работниках АПК, зависит от ряда факторов, индивидуальных для каждого предприятия. Одним из требований к эффективной системе премирования является ее прозрачность и объективность: в случае, если персоналу будет не понятно или не известно, за что их поощряют, и как они могут влиять на размер своей заработной платы, если критерии оценки их деятельности не объективны или оценка происходит волюнтаристски, а критерии постоянно меняются, мотивационный эффект не будет достигнут. Целью курсовой работы является рассмотреть систему премирования на предприятиях АПК. Объектом курсового исследования выступает система премирования. Предмет исследования - комплекс вопросов анализа системы премирования на предприятиях АПК. В ходе работы над курсовым исследованиям выполнен ряд задач: - раскрыта сущность премии, показатели премирования на предприятии; - раскрыта сущность и методики расчета системы премирования на предприятиях АПК; - раскрыто место премирования в различных системах оплаты труда. В практической части курсовой работы проведен расчет премии работника и определена заработная плата работника с учетом премии. Для написания курсовой работы были использованы учебники белорусских и российских авторов, материалы периодической печати.

Работники, занятые в обслуживающих предприятия производствах и хозяйствах электростанции мощностью 100 квт и более, электрические и тепловые сети, лесозаготовки, сельскохозяйственные предприятия, добыча и переработка нерудных материалов, производство строительных материалов и т.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Семеноводы
Похожие публикации